Откуда дровишки


Меня довольно часто спрашивают: на что живете товарищ, откуда дровишки, учитывая, что общественной работой занимаюсь профессионально. То есть от зари и до зари. Не подрабатываю дворником. Образование опять же профильное, социальное, а, как известно, социальные работники живут довольно-таки скромно.

Вопрос звучит как от тех, кто только начинает общественную работу (на что жить-то будем?), так и от тех, кто уже погрузился в это дело с головой, но не получает никакого дохода, хоть и хотел бы. Часто просто хотят поддеть этой темой в ходе той или иной дискуссии. Провоцируют.

На самом деле, лидер НКО может и должен зарабатывать деньги. Даже тогда, когда всем вокруг кажется, что это не совсем этично, неправильно, чтобы НКОшник жил лучше нищего. Ведь тогда, мол, льется вода на мельницы считающих, что многие общественные организации создаются лишь для воровства денег.

Но общественник обязан жить не хуже других, потому что это напрямую влияет на качество его труда, на жизнь семьи. Кроме того, и болезненый вопрос профессионального выгорания решается сам собой: обеспеченный общественник никогда не выгорит. Зарабатывание денег тонизирует, развивает, подталкивает к повышению квалификации и постоянному самообразованию. Заставляет быть постоянно в рабочем тонусе.

Часто можно услышать мнение: помогать ближним нужно бескорыстно. Но ведь одно другого не исключает. Нет ничего плохого в заработках, если, конечно, они получаются не за счет чрезмерной доли административных расходов.

Возможно, негативное отношение к общественникам с доходами столь долго сохраняется у нас еще и потому, что многие попросту не знают, а на что же может жить НКОшник? Какие виды деятельности позволяют ему оставаться на плаву и при этом быть эффективным в своей общественном труде?

Первое, от получения заработной платы на основной работе. Этим живут многие общественники. И общественная нагрузка для них, получается, как хобби. Погружаются настолько, насколько позволяет время.

Следующая возможность — консультации, если у НКошника есть подходящие для этого квалификация и образование. Часто именно консультации являются основным источником дохода. И через некоторое время уже не понятно, то ли НКОшник консультации дает, то ли ведет общественную работу. Все взаимосвязано. И это хорошо, так как появляется новый вид сервиса, за который нередко и заплатить готовы. В Европе некоторые общественные услуги платные, и это уже норма. Люди платят за изменение социальных процессов, решение тех или иных проблем. Часто бесплатная консультация не мотивирует человека на изменения. Платная — наоборот.

НКОшники могут получать гонорары за написание статей и материалов в СМИ. Если, опять же, для этого есть способности. Которые никогда не поздно развить, учитывая, что в России социальной журналистики почти нет, а потому интересные статьи о жизни той или иной социальной группы могут оказаться востребованными. За это тоже могут платить деньги. Не огромные, но деньги.

Порой готовы платить за сопровождение коропоративных благотворительных проектов и бизнес-структуры. Сейчас это даже становится популярным, потому что проще нанять общественника, чем растить своего, который к тому же загружен и своей основной профессиональной работой. Такое обременение не всегда полезно, потому что эффективность крайне низкая. Если владельцы компании это понимают, НКО могут предлагать себя в качестве ведущих благотворительных программ.

Можно продавать свои экспертные услуги другим НКО, можно зарабатывать в качестве ведущего конференций. Можно даже получать гонорары за участие в телевизионной программе. На ТВ платят редко, но если общественник востребован, не отказываются это делать.

Если НКОшник хорошо владеет фотокамерой или хорошо рисует, умеет изготовить сайт, ведет футбольную или боксерскую секцию, это тоже может стать источником дохода. В общем, возможностей много, только для этого сам НКОшник должен им соответствовать. Потому что качество услуг порождает спрос, спрос же — предложение. А значит и доход. Это дает возможность не думать о куске хлеба или искать заработок на такой работе, которая сжигает самое дорогое – время. Но и время тоже может стать частью дохода. Сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя. Зарабатывайте и то и другое. Это возможно.

11 Comments

Add yours
  1. Андрей

    Добрый день, Александр,
    для начала — примите, как говорится, уверения в совершеннейшем к Вам почтении :) Чтение Ваших статей изрядно прибавило мне понимания мотивации поведения обитателей детдомов.

    По существу «дровишек».
    Примем как аксиому, что по-настоящему научить можно только тому, что хорошо умеешь сам. В свете этого мне не очень нравится политика «дайте кто-нибудь денег, мы на них что-то сделаем». Ведь общественник — модель для поведения, и что же это за поведение? Деньги клянчить? А ведь именно такой посыл доходит до детей при таком подходе к делу…

    Как Вам такая схема. Человек чувствует потребность сделать что-то для других, когда для себя он уже многое сделал. Он умеет зарабатывать для себя — сумеет и для других, если потребуется. И посыл будет иным — успешность и рациональность, а не попрошайничество. А жить хорошо — да, конечно. Если человек живёт, нуждаясь — какая уж тут помощь другим. Да и дети, сказать по-правде, над такими посмеиваются, хотя этого и не афишируют.

  2. Елена Крылова

    Думаю, что негативное отношение к общественникам с доходами существует ещё и потому, что не знаю, как где, а у нас в общем-то многие не знают, что, собственно, делает некоммерческая организация, и для чего это. «Важно, что бы наши «профессии» новые и не понятные многим, признавались всеми» — это ключевой фактор, с моей точки зрения.

    • Гезалов Александр

      Думаю это не совсем возможно, потому что НКО ориентированы на бизнес-сообщества, они дают чаще деньги.Или гранты государства. И при тех «чисто русских» фандайзинговых схемах «берем ото всех, кто даст» формировать культуру отношения к НКО невозможно. В той же Америке, наоборот, постой гражданин вносит пожертвований гораздо больше. И это уже норма. Да и наш обыватель чаще не участвует в процессах помощи или участия в благ делах (мы на 138 месте в мире, по этому показателю).Ему хоть что показывай..он будет твердить свое.А кто будет воспитывать?И какими средствами?

      • Борис Цирульников

        Мы сами и постоянно. Посмотрите на конкурс ОП/или президентские гранты…Это полная и по моему мнению специальная антипропаганда НКО и нашей всей деятельности. Это показ «все вы одним миром мазаны..»А как ведут себя НКО приближенные к власти , иногда кажется что так делать и так говорить глупо и тупо нужно специально учиться. только мы сами сможем.

  3. Борис Цирульников

    Согласен со всем , что написано. Только тут в большинстве своем НКОшник ( очень не люблю это слово) , как личность и специалист. И как очент негативно про административные расходы. Я руководитель и мы основная задача заработать не самому и не дать заработать где то сотрудникам, а создать внятную и востребованную структуру и что бы за это платили достойно и справедливо. Уровень оплаты труда в регионах разный, особенно если сравнивать с Москвой. У меня секретарь 8-часов — не подымаю «попы» за 250$, а в Москве — почти 1 тыс.$. Хотя уровень цен в Магазине одинаков. Важно, что бы наши «профессии» новые и не понятные многим, признавались всеми.

Добавить комментарий