Основная проблема современных российских НКО в том, что при огромном желании всем помочь абсолютно отсутствует понимание того, как это сделать.  Они готовы принимать всё, что предлагают, и всех, кто предлагается, но совершенно не знают, как эти ресурсы потом распределить.  Эта проблема стала настолько очевидной и губительной для общества, что мы с нашим другом Александром Гезаловым не смогли сдержаться и задумали проект «Знания вместо денег».

Семинар «Знания вместо денег»

Обучение проходило три дня в Подмосковье на берегу озера Круглое в месте под символическим названием «Дом для детей и родителей».  Слушатели – 20 представителей НКО из разных регионов России и столицы. Ведущие – специалисты и эксперты по работе с детьми и семьями, профессионалы некоммерческого сектора.

«Обратная связь от обучающихся на семинаре наглядно показала, как не эффективно порой действуют те, кто имеет искреннее желание помочь. Как ведется борьба со следствием и забываются причины. Как нашим общественникам не хватает «системного взгляда» на то, что происходит с детьми и их родителями сегодня», — отметил один из ведущих проекта «Знания вместо денег» Кирилл Гопиус.

Из названия многое понятно. Наша миссия – дать людям свои знания, привести их к пониманию того, что значит работать эффективно. И все это закрепленное собственной работой и опытом. И категория НКО, которых мы пригласили участвовать – та, что наиболее близка нам – организации, работающие с детьми-сиротами.

В течение трех дней в процессе постоянного общения были рассмотрены темы в трех основных векторах:  эффективная работа НКО, помощь детям и семьям, государственная политика семейного устройства детей-сирот.  Каждый из ведущих говорил о своем, но в выступлении каждого присутствовала одна общая мысль – для того, чтобы добиться успеха в работе, необходимо постоянное и плотное сотрудничество, социальное партнерство всех заинтересованных сторон.

О каждой теме ведущие говорили не только с позиции профессионала, но и с позиции простого человека, который и в личной жизни не мало делает для детей и семьи. Например, Елена Любовина, рассказывая о фандрайзинге и PR для НКО, помогающих сиротам, опиралась и на свой жизненный опыт – она сама уже несколько лет приемная мама. Александр Гезалов – не только известный общественный деятель с многолетним стажем, он сам выпускник детского дома, а сейчас многодетный отец.

Очень значимым было выступление Владимира Львовича Кабанова, заместителя директора Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Минобрнауки РФ. Многие привыкли ругать чиновников за не понимание и нежелание что-то менять. Владимир Львович своим общением с участниками продемонстрировал иное.  Он показал понимание недостатков существующей системы и законодательства и понимание необходимости взаимодействия НКО и органов власти. Некоммерческие организации, по мнению экспертов, могут стать буферной зоной между органами опеки и усыновителями,  между властью и семьями.

Мы сами за годы работы начинали реализовывать много программ и проектов, большинство из которых не отличались эффективностью и нацеленностью на долгосрочные результаты. На своих собственных ошибках учились и пришли в итоге к пониманию важности экспертной оценки проектов. У НКО сейчас есть все возможности получить анализ своего проекта прежде, чем начинать его реализацию, от тех, кто подкован теоретически и практически. Это важно.

Отрадно, что к этому понимаю в конце обучения пришли и участники обучения. По крайней мере те мысли и слова, которые звучали из уст общественников в первый день часто сильно разнились с тем, что говорилось в финале.

«Думаю, что «пелена» с глаз многих была снята, обнажилась суть и основная проблема. В обучении эффективным технологиям (создание «формулы успешной НКО», сторителлинг, фандрайзинг, практический опыт) главное не готовые инструменты, а конструктивный разговор, стимулирование к пересмотру и всесторонней оценки нашей деятельности. Будем работать с новыми силами и знаниями, которые дороже денег» (участница семинара, Александра Калачева, Санкт-Петербург).

Мы не будем останавливаться на достигнутом. Зимняя сессия на озере Круглом – это первый важный шаг в сотрудничестве и построении эффективных технологий работы по решению социальных проблем.  Впереди – новые встречи и новые большие дела.