Семью для ребенка, а не ребенка для семьи


Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом развития филантропии, либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда развития филантропии

Благотворительный фонд ЦФО работает чуть менее 5 лет. За это время он успел наладить сотрудничество с 47 интернатными учреждениями центральной России. А главное — старается следовать принципу: помощь сиротам не ограничивается подарками.

Дельфинарий, экскурсия в рамках проекта Подари ребенку семью

В Центральном федеральном округе проживает более 37 миллионов человек, среди них 35,5 тысячи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Это 1 ребенок более чем на 1 000 человек. Каждый может оказать посильную ему материальную или организационную помощь. «В благотворительности главное — искреннее желание помочь», — считает Наталья Мощелкова, генеральный директор Благотворительного фонда Центрального федерального округа «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации».

Этот фонд был учрежден в 2006 году по инициативе полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко. Фонд выделил для себя три основных направления работы с сиротскими учреждениями.

 

​Будущее делим на 3

 «Благотворительная помощь должна действительно помогать детям, помогать им адаптироваться в современном мире, за стенами детского дома, — говорит Наталья Мощелкова, генеральный директор фонда, — в сиротских учреждениях дети полностью находятся на попечении государства, они не умеют вести домашнее хозяйство, зачастую не представляют, чем бы хотели заниматься в жизни».

Научить ребенка «жить» можно лишь в специальных условиях, максимально приближенных к тем, в которые попадают выпускники детских домов. Такие простые, казалось бы, действия, как заварить чай, постирать вещи или рассчитать семейный бюджет вызывают отчаяние у воспитанников сиротских учреждений. Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в России повсеместно создаются помещения социально-бытовой ориентации, по-другому — социальные квартиры. Здесь ребят обучают навыкам самостоятельной жизни – ведению домашнего хозяйства. Фонд помогает интернатным учреждениям создавать социальные квартиры с нуля, а также обеспечивает уже созданные необходимыми оборудованием, мебелью и другими бытовыми приборами. Это направление поддержано главами регионов центральной России.

Еще одно направление работы фонда – повсеместная пропаганда здорового образа жизни. И, разумеется, развитие инфраструктуры спорта: ремонт спортзалов в интернатах, закупка инвентаря. По словам Натальи Мощелковой, мячи, клюшки и коньки — лучший подарк для детей-сирот. 

Фонд устроил постоянную благотворительную акцию «Праздник спорта»: дети-сироты посещают большие спортивные соревнования и матчи, профессиональные спортсмены проводят для них мастер-классы. Обязательная часть программы всех таких «праздников» —  участие каждого ребенка в конкурсе разгадывания спортивного кроссворда.

Третий очень важный момент – содействие социально-трудовой адаптации детей-сирот. Во всех школах-интернатах есть кабинеты труда, мастерские, где воспитанники приобретают навыки столярно-слесарного дела, обучаются швейному мастерству, в некоторых учреждениях есть даже классы автодела. За время обучения в школе ребенок может получить профессию, которая пригодится ему в будущем. Вопрос приобретения специальности имеет особенное значение для учреждений, которые работают с коррекционными детьми. Зачастую мастерские очень плохо оснащены, требуют ремонта. Кроме того, необходимо расширять спектр трудовых навыков детей, развивать более современные и востребованные виды трудового обучения. Благотворительный фонд ЦФО финансирует ремонт мастерских, приобретает современное оборудование.
 

Мама, не бросай меня опять

 Фонд оказывает помощь в устройстве детей-сирот в семью. «Многие семьи, взявшие на воспитание ребенка из интернатного учреждения, оказываются не готовы к возникающим трудностям, где-то им не хватает опыта, в чем-то нужна консультация специалиста, — рассказывает Наталья Мощелкова. — Бывает, что, не справившись с грузом ответственности и проблем, приемные родители возвращают детей в детские дома. А это огромная психологическая травма для ребенка. Для решения этой проблемы необходимо полностью реформировать систему семейного устройства, изменить свое отношение к замещающим семьям, подбирать семью для ребенка, а не ребенка для семьи, и, главное, необходимо всячески поддерживать, помогать, «сопровождать» замещающие семьи».

Стартовой площадкой такой реформы стала Костромская область, где, при участии Благотворительного фонда ЦФО и поддержке местной администрации, был реализован проект «Подари ребенку семью». Цель — развитие системы сопровождения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и замещающих семей. К задачам проекта относилось следующее: увеличение количества замещающих семей и детей-сирот, переданных на воспитание в эти семьи; разработка технологии сопроводительной деятельности таких семей; создание новой структуры (Ресурсного центра), обеспечивающей квалифицированной помощь и поддержку специалистов, работающих с семьями и детьми и т.д.

«Сиротская» тема пошла в местные СМИ. Ежемесячно на областном телеканале выходила 30-минутная передача с названием «Подари ребенку семью», в которой рассказывали о мероприятиях проекта, показывали различные детские интернатные учреждения, их службы и их детей. Подробная информация печаталась и в областной газете. Каждая передача вызывала повышенный интерес граждан к проблеме сирот, работники Ресурсного центра (его организовали на базе Волжского детского дома с филиалом в городе Шарья) отмечали всплеск звонков. 

Значительно повысилась квалификация специалистов, оказывающих помощь замещающим семьям.

2 года действовал телефон «Горячая линия», куда с вопросами обращались замещающие семьи, попавшие в трудную жизненную ситуацию.

За время действия проекта (август 2008 – март 2011 гг.) в замещающие семьи было устроено 1245 детей, из них: в приемные семьи – 417, под опеку (попечительство) – 604, усыновлены – 217, патронатное воспитание – 7. А главное — количество детей, которые из семей возвращаются обратно в детские дома, сократилось в два раза.

Опыт Костромской области приехали изучать коллеги из других регионов ЦФО. В феврале 2011 года прошла межрегиональная окружная конференция «Создание системы сопровождения замещающих семей для детей, оставшихся без попечения родителей, в Костромской области». В ее работе приняли участие губернатор Костромской области Игорь Слюняев,  помощник полномочного представителя Президента РФ в ЦФО Игорь Зубков, специалисты из 18 регионов Центрального федерального округа, участники проекта и приемные родители.

Открывая конференцию, Игорь Слюняев отметил, что в регионе создана оптимальная по структуре и территориальной доступности сеть учреждений, выполняющих полномочия органа опеки и попечительства по работе с семьями, нуждающимися в социальной реабилитации, и замещающими семьями. В каждом муниципальном образовании региона имеется соответствующее учреждение. А Игорь Зубков выразил надежду, что информация об опыте Костромской области будет доведена до других регионов, а наработки будут рекомендованы к внедрению.

 

Без сладостей не обходится

 
Благотворительный фонд ЦФО проводит множество благотворительных акций для воспитанников интернатных учреждений. Все акции направлены на пропаганду здорового образа жизни, знакомство детей с историческим наследием родной страны, культурное развитие и обучение, пропаганду патриотических чувств, ознакомление детей с многообразием животного мира. Сотрудники Фонда совместно с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, из Центральной России посещают спортивные матчи, тренировки, участвуют в различных спортивных соревнованиях,  посещают музеи, выставки и театры, ходят в цирк. «Детские учреждения охотно с нами сотрудничают, воспитанникам надолго запоминается каждая встреча с фондом,- рассказывает Наталья Мощелкова, — в рамках акций мы всегда устраиваем различные беспроигрышные конкурсы. Мы всегда получаем массу положительных эмоций от проведения благотворительных акций».

Воспитанники Узловского детского дома, акция Сердце России

Фонд организует различные выставки-ярмарки детского творчества. Госпожа Мощелкова отмечает, что проведение подобного рода мероприятий способствует мотивации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, к творческому труду, а также лучшему оснащению мастерских в интернатных учреждениях. Все собранные средства идут на закупку новых расходных материалов и оборудование для мастерских интернатных учреждений, участвующих в ярмарке, а также на поощрение детей-мастеров.

В 2010 году участие в ярмарках-выставках приняли участие представители нескольких учреждений Рязанской, Смоленской и Костромской областей. Ни один из посетителей ярмарки не ушел без покупки. «Это и неудивительно, — комментирует Наталья Мощелкова, — во всех учреждениях дети очень талантливы. В Рязанской и Смоленской областях ребята занимаются столярным творчеством: изготавливают скамейки, табуреты, резные разделочные доски, скалки и многое друге, в Костромских учреждениях дети работают с кожей, тканью и создают необходимые в быту вещи: расшитые подушки, чехлы для мобильных телефонов, красивые вазы, мягкие игрушки».

За две проведенные ярмарки удалось собрать 340 950 рублей. Приятно отметить, что многие посетители выставки не только приобретали подарки для себя и близких, но и дарили подарки детям – книги, диски, сладости, сувениры.

«Неотъемлемой частью работы фонда является «Новогодняя акция», — рассказывает Наталья Мощелкова, — ежегодно мы отправляем подарки в детские учреждения. Приоритетными подарками уже давно являются энциклопедии, художественная литература, развивающие игры, спортинвентарь, а не, как многие думают, мягкие игрушки и сладости. Хотя без сладостей не обходится».

+ There are no comments

Add yours

Добавить комментарий