Apple рассекречивается. И в благотворительности – тоже


Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом развития филантропии, либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда развития филантропии

Новый глава Apple Тим Кук перевел на счет больниц Стэндфордского университета $50 млн. Из них $25 млн.  были направлены на ремонт главного здания, а вторая половина – на открытие детской больницы. Еще $50 млн он пожертвовал благотворительной организации Product RED, которая борется с такими заболеваниями, как СПИД, туберкулез и малярия, сообщает  портал The Verge.

Интерес к развитию частной и корпоративной благотворительности в Apple, новый председатель совета директоров компании высказал уже при вступлении в должность.

Объявив о пяти изменениях Apple, Тим Кук первым назвал «более общительную стратегию», в отличие от традиционной «таинственности» этой компании. Поворот Apple к публичности вообще, а также – к публичным благотворительным инициативам подробно рассматривается в статье Джессики Васкелларо «Apple in His Own Image» («Собственный образ Apple») от 2 ноября 2011 года, опубликованной Wall Street Journal.

Тим Кук не только самостоятельно, как частное лицо, участвует в благотворительности, но и организовал специальный фонд внутри компании, в который деньги жертвуют сотрудники Apple. Это – так называемый «мэтчинг» фонд, где компания возмещает сотрудникам затраты на благотворительность (до $10 тысяч в год ), кроме того, пропорционально пожертвованиям сотрудников компания удваивает  их величину.

Программа была анонсирована электронным письмом Тима Кука, и участвовать в ней пока могут только постоянные сотрудники, проживающие в США. В планах Тима Кука – распространить это предложение на другие страны. «Начиная с 15 сентября, когда вы жертвуете деньги благотворительной организации, Apple возместит вам эти расходы, до 10 тысяч долларов ежегодно. Спасибо вам за активные попытки изменить к лучшему как Apple, так и жизни других людей», — сказано в письме Тима Кука.

Тим Кук. Фото Robert Galbraith/REUTERS

Следует сказать, что Apple ранее не афишировала публично свою благотворительность. Корреспондент The New York Times Эндрю Росс Соркин даже упрекнул бывшего главу компании Стива Джобса за то, что в финансовой отчетности гендиректора не было графы, связанной с денежными пожертвованиями, в то время как его личное состояние оценивалось более чем в 8 миллиардов долларов.

Однако, это не означает, что Джобс и Apple не занимались благотворительностью. Стив Джобс, державший в секрете от широкой публики как личную жизнь, так и внутренние процессы в компании, не стремился афишировать благотворительные инициативы. Так, по словам лидера группы U2 Боно, которые приводит портал MacRumors, Apple был и продолжает быть основным источником финансирования Глобального фонда по борьбе со СПИДом. В свое время компания выделила 10 млн долларов на необходимые исследования. Кроме того, компания выпускает специальную модель плеера iPod красного цвета, и 10 долларов от продажи каждого экземпляра этой модели направляются в центр «Красного креста».
Кроме того, вскоре после землетрясения в Японии в марте прошлого года корпорация, возглавляемая Джобсом, инициировала сбор средств в фонд помощи пострадавшим через онлайн-магазин iTunes Store, а также согласилась бесплатно починить всю технику собственного производства, вышедшую из строя из-за стихии.

Огромный коммерческий успех компании и последних разработок покойного Стива Джобса вызвали  повышенное внимание к социальной и гуманитарной составляющей работы Apple. В том числе – к условиям труда и быта иностранных, в том числе — китайских работников, занятых в производстве Apple.

Крупные и передовые в техническом и коммерческом отношении западные корпорации все больше становятся публичными благотворителями. Поскольку российские корпорации не являются ни передовыми в смысле хай-тек, ни самостоятельными в смысле гуманитарной политики, аналогий в России в ближайшее время ждать, судя по всему, не приходится.

+ There are no comments

Add yours

Добавить комментарий