Город первопроходца


Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом развития филантропии, либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда развития филантропии

Городок Шелехов в Иркутской области полвека известен своим градообразующим предприятием и своим названием. А в последние годы — еще и благотворительным фондом, работу которого эксперты называют близкой к эталону.

Шелехов

Шелехов

Шелехов, в котором живут сейчас около 48 тысяч человек, начали строить в 1950-х годах вокруг градообразующего предприятия — Иркутского алюминиевого завода (ИркАЗ). С того времени жилые дома, в том числе деревянные, немного поистрепались. Это первое, что бросается в глаза, когда приезжаешь в Шелехов. И еще дороги, конечно. Они, как и положено в нашей стране, — в идеальном состоянии. Для экстремального вождения.

Музей имени Григория Шелехова — симпатичный деревянный особнячок, утопающий в черемухе — на этом фоне настолько выделяется, что не зайти нельзя.

Музей имени Григория Шелехова

Музей имени Григория Шелехова

«Доподлинно неизвестно, почему город назвали именем Шелехова — знаменитого купца, первопроходца и мецената. Но удивительно, что в советское время это название одобрили», — рассказывает директор музея Наталья Волкова. Речь о том самом Григории Шелехове (или Шелихове), который в конце XVIII века основал первые русские поселения в Северной Америке. Это его зять Николай Резанов стал прообразом героя «Юноны и Авось».

В музее собрались попечители Благотворительного фонда местного сообщества имени все того же Шелехова, чтобы поговорить о том, как развивать местную филантропию дальше.

[slider title=»Справка: Фонды местных сообществ»] Фонды местных сообществ (ФМС) – грантодающие организации, деятельность которых ограничена определённой территорией. ФМС привлекают средства бизнеса и частных лиц для финансирования социально значимых инициатив на местном уровне.

Начав свою историю, связанную с именем Джона Д. Рокфеллера, в Америке в 1914 г. (community foundations), модель ФМС получила самое широкое распространение по всему миру. Сегодня около 1200 таких организаций работают в самых разных уголках планеты.

Первый в России ФМС появился в 1998 году в Тольятти. Модель оказалась успешной: сейчас у нас в стране насчитывается уже около 50 таких организаций. По уровню развития ФМС Россия занимает четвёртое место после США, Великобритании и Германии. Инициаторами создания такого фонда могут выступать и бизнес-структуры, и некоммерческие организации, и представители местной администрации. При этом стремятся к созданию неприкосновенного капитала, обеспечивающего устойчивость и независимость их деятельности.

[/slider]

А началась она в 2000 году, когда предприниматели создали Попечительский совет образовательных учреждений Шелеховского района.

Этот совет возглавляет Андрей Кожевин, главный инженер ООО «СК Фотон» и почетный строитель России. Сейчас он с воодушевлением говорит о возрождении духовности через среднее образование. В 1990-х все было куда более приземленным.

Андрей Кожевин, главный инженер ООО "СК Фотон" - глава попечительского совета образовательных учреждений Шелеховского района

Андрей Кожевин, главный инженер ООО «СК Фотон» — глава попечительского совета образовательных учреждений Шелеховского района

— Школы и детские сады находились просто в бедственном состоянии, — вспоминает он. — У района не было денег на самый простой ремонт. В некоторых школах даже дверей в туалетах не было!

В октябре 1999 года по инициативе директора ИркАЗа Игоря Гринберга собрались руководители 36 районных предприятий. «Мы тогда решили: чтобы в нашем районе не опуститься ниже плинтуса, бизнесмены должны помогать. И убеждать тех, кто не хочет помогать», — говорит Кожевин. Он уверяет, что это было именно убеждение, без всякого давления со стороны администрации. Как бы то ни было, но постепенно предприниматели разобрали в свое попечительство практически все образовательные учреждения района, а их 118.

На школы полился золотой дождь: общие суммы пожертвований достигали десятков миллионов рублей год — невиданных здесь сумм. «На ремонт и содержание школ попечители выделяли раза в три больше средств, чем районный бюджет», — говорит Андрей Кожевин.

Движение попечителей стало основой фонда имени Шелехова, который открыли в 2005 году по инициативе СУАЛа (ИркАЗ тогда входил в СУАЛ Виктора Вексельберга). Чтобы разработать концепцию фонда, найти и обучить его сотрудников, в город высадился десант экспертов из Москвы (фонд CAF Россия и Институт экономики города) и Новосибирска (Сибирский центр поддержки общественных инициатив).

В итоге удалось с помощью местной администрации и бизнесменов удалось создать структуру, которая дала толчок развитию не только благотворительности в городе, но и всего местного сообщества. «Кейс Шелехова теперь изучают в западных университетах», — говорит Лариса Аврорина из CAF, которая принимала участие в создании фонда имени Шелехова. Но это теперь так. Социальную ответственность местного бизнеса первой половины 2000-х эксперт оценивает довольно скептически.

— Например, в городе было две новогодние елки: одна, шикарная, для детей работников ИркАЗа, и другая — нищая — для остальных. — Кажется, Аврорина до сих пор под впечатлением. — Представляешь, дети из соседних квартир шли на разные елки — каково им было потом делиться впечатлениями! Я тогда [руководству ИркАЗа] так и сказала: «Что же вы творите? Вы же людей разделяете, создаете социальную напряженность!»

После открытия фонда местного сообщества у шелеховской благотворительности добавилось осмысленности и устойчивости. По крайней мере, подобных историй больше не было. Раздачу прямой материальной помощи постепенно сменили системные проекты. Прежде всего, в виде конкурсов. Талантливые школьники борются за именные стипендии, муниципальные и общественные организации — за гранты на свои социально значимые проекты. Деньги на конкурсы собирает местный малый и средний бизнес — ИркАЗ после смены собственников (в 2007 году СУАЛ объединился с РУСАЛом) перестал поддерживать фонд имени Шелехова. Но фонд устоял.

Среди проектов, победивших на последнем грантовом конкурсе, — передвижная выставка черно-белых фотографий, посвященных истории Шелехова. Или проект «Шелехов без барьеров»: авторы издадут буклет с фотографиями объектов социальной инфраструктуры, которые недоступны для инвалидов и одновременно — карту города с указанием доступных и объектов для маломобильных людей. Один из грантов получит студия традиционных женских ремесел «Параскева» из поселка Большой Луг — на обучение всех желающих искусству лоскутного шитья и тканья поясов.

Другими словами, премируются проекты, направленные на развитие местной инфраструктуры и гражданской общности. И, как выяснилось, деньги совсем не главное. Например, именные стипендии для талантливой молодежи — всего 500 рублей. «Главное для меня было, что меня отметили. И я очень старалась хорошо учиться, чтобы не подвести человека, который выделил меня», — говорит Татьяна Галушкина. Она теперь волонтер фонда имени Шелехова и сама назначила именную стипендию.

Надежда Прокопьева, директор фонда им. Шелехова (справа)

Надежда Прокопьева, директор фонда им. Шелехова (справа)

Размер гранта на конкурсе социальных проектов — от 20 до 30 тысяч рублей. А еще есть конкурс мини-проектов, где соревнуются за гранты по 5 тысяч рублей. «И вы знаете, какие драка бывает за эти деньги!» — говорит Надежда Прокопьева, директор фонда им. Шелехова.

Шелехов в этом смысле не уникален. «Деньги, полученные от члена своего сообщества, куда более ценные, чем приходящие со стороны, — объясняет Аврорина. — Здесь растрату или неэффективное использование сразу увидят».

+ There are no comments

Add yours

Добавить комментарий