Инкубатор для социального предпринимателя


Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом развития филантропии, либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда развития филантропии

5 декабря благотворительный фонд «Навстречу переменам» (Reach for Change) выбрал победителей второго ежегодного конкурса социальных предпринимателей. Авторов 6 проектов, направленных на поддержку детей и подростков, ждет финансирование и программа «Инкубатор». «Филантроп» узнал у организаторов и участников, зачем нужен конкурс, что дает социальным предпринимателям победа в нем и каких «цыплят» собираются вырастить в «Инкубаторе». 

Нина Никифорова — один из победителей конкурса. Она создает произведения искусства из мусора. Облако. 2010 год. Материал — пластиковые упаковки.

На заключительный этап конкурса социальные предприниматели приехали со всей России — от Петербурга до Мурманска (эти города, кстати, были названы самыми активными по числу заявок). Финалисты сидели рядком у стены и волновались, как абитурианты перед приемной комиссией. Из двенадцати должны были остаться только шесть.

[slider title=»СПРАВКА: Reach for Change»]Reach for Change — шведская некоммерческая организация, основанная в 2010 году группой компаний Kinnevik. Фонд поддерживает социальных предпринимателей, которые защищают права детей и подростков в Швеции, России и 6 странах Африки. Партнеры фонда в России: телекоммуникационная компания Tele2, газета Metro,  телеканалы Viasat, медиахолдинг «CTC Медиа», компании Avito и Black Earth Farming. Первый конкурс социальных предпринимателей прошел в апреле 2012 года — 4 победителя сейчас включены в программу «Инкубатор», которая предполагает финансирование в размере среднегодовой заработной платы занятого в регионе менеджера, наставническую поддержку и помощь в продвижении проекта.[/slider]

Дипломы вручали два генеральных директора — улыбчивая, яркая блондинка Сара Дамбер — Reach for Change, и Борис Подольский — «СТС Медиа». Победители обнимали членов жюри, благодарили; проигравшие — позравляли коллег, кто-то украдкой утирал слезы. Борис Коношенко, генеральный директор и шеф-редактор газеты Metro, поблагодарил всех без исключения участников за страстность: «За каждым из вас стоит личная драма, личная победа, и вы создаете новое движение в России. Нам нравится, что вы не только решаете проблемы, но и генерируете авторские бизнес-механизмы для работы с этими проблемами».

«Мы соединяем социальные страты»

Татьяна Бурмистрова, директор фонда «Навстречу переменам», рассказала «Филантропу», что значит этот конкурс для нее лично и для России:

—Больше всего меня вдохновляет то, что мы соединяем вместе социальные страты, которые в российском обществе не пересекаются. Трудно представить, где и как могут встретиться президент Tele2 и один из победителей первого конкурса — Владимир Ковальский, который учит паркуру подростков в Томске. А у нас они разговаривают на равных. И крупные бизнес-специалисты тоже учатся: они с удивлением обнаруживают, что в социальном секторе работают увлеченные, профессиональные люди, с которыми интересно работать вместе.

Когда я знакомлюсь с социальными предпринимателями — мне хочется жить в России. Именно эти люди нашу страну делают. К примеру, Александр Анохин из Искитима (который, к сожалению, не победил) — единственный, кто делает в своем городке реальный, живой проект для трудных подростков. Благодаря ему десятки детей не спились, не стали воровать — они берут палатки и идут в поход с «ТурКлубом». Местные Александру говорят: «Ты что, дурак, тебе заняться нечем?». А ему надо! Он поехал в Москву к нам в фонд, несмотря на смешки: «Ага, фонд. В Москве. Да там коррупция одна».

Важно такие инициативы поддерживать. После первого конкурса уже есть результаты. Двое победителей вышли на создание НКО. Все стали более устойчивыми. Хочется каких-то глобальных перемен, но об этом говорить пока рано.

В России это не сработает?

Сара Дамбер, генеральный директор международного фонда Reach for Change

Сара Дамбер. Фото: facebook.com/reachforchangerussia

По словам Сары Дамбер, социальных предпринимателей в разных странах одъединяет одна важная вещь: «Если вы попадете на светский прием и будете знать, что среди гостей — пять социальных предпринимателей, я вам обещаю — вы их сразу узнаете. По горящим глазам, по той энергии, которой они заряжают всех вокруг».

Но есть и разница. Если, к примеру, в Танзании на конкурс пришло две тысячи заявок, в России — всего двести. О российской специфике социального предпринимательства Сара Дамбер рассказала «Филантропу»:

— В России традиции социального предпринимательства не так развиты, как в других странах. Но потому особенно интересно наблюдать, как российские конкурсанты находят свои, местные решения социальных проблем. Кроме того, вам свойственен личный подход: не просто «это хорошая идея, я ее разработаю», а «дело всей жизни». Почти за каждым социальным предпринимателем в России стоит личная история, которая дает ему стимул, силы действовать.

Когда я первый раз приехала в вашу страну три года назад, российский коллега дал мне папку с презентациями проектов и сказал: «Здесь это никогда не будет работать». Я ему не поверила — и оказалась права. Все меняется, и соискатели тоже — сейчас они лучше понимают, что им нужно и как этого добиться. В будущем году я хочу увидеть в конкурсантах больше предпринимательского духа, не только «я работаю с больными детьми», но и «я знаю, как сделать мое дело эффективным и стабильным».

Слово победителям

Победители расскали «Филантропу» о своих проектах и ответили на вопрос: что значит быть социальным предпринимателем в России?

Владимир и Нина Никифоровы

Проект: Галерея «Белая лошадь», Геленджик.

Нина и Владимир Никифоровы

Нина и Владимир Никифоровы. Фото: facebook.com/reachforchangerussia

— Мы создаем произведения искусства из вторичных материалов, попросту — из мусора. Например, эта брошь, — Нина показывает на большой лиловый цветок на своем пиджаке, — сделана из пакетов и пластиковых бутылок. Смысл всего этого — привлечь внимание к проблеме загрязнения окружающей среды.

Я по профессии врач, Владимир — ученый. Сейчас мы — социальные предприниматели, но это не совсем бизнес, это наша жизнь. На конкурс мы попали благодаря детскому проекту «Жеребенок». Нам нравится, что конкурсанты сюда приходят не ради денег, а с целями совсем другого порядка. Я как врач, могу сказать, что многие среди наших коллег подхватывает звено, которое совершенно не охвачено в детской медицине, — неврачебную реабилитацию.

Ольга Колпакова

Проект: Молодежное волонтерское движение «Знаешь как? Как знаешь…», Санкт-Петербург.

Ольга Колпакова

Ольга Колпакова. Фото: facebook.com/reachforchangerussia

— Наше движение — это подростки из профессиональных училищ и лицеев. Они проходят обучение, а потом сами придумывают и проводят мероприятия для детей, которые попали в социальные реабилитационные центры или приюты. Рассказывают им о здоровом образе жизни, при этом на собственном опыте понимают, что значит активно влиять на то, что происходит в твоей жизни и жизни окружающих тебя людей.

Я больше 10 лет в этой сфере. Главная трудность для социального предпринимателя сегодня — поиск финансирования. Политическая ситуация меняется, и многие фонды, которые раньше поддерживали социальные проекты, закрываются, уходят из страны. Я хочу научиться более эффективно работать с бизнесом.

Альбина Корнева

Проект: Строительство детского реабилитационного лагеря «Навстречу переменам», Липецк.

Альбина Корнева

Альбина Корнева. Фото: facebook.com/reachforchangerussia

— Социальным предпринимательством я занимаюсь 5 лет. У меня был свой бизнес, неплохие деньги, но когда заболел мой собственный ребенок — меня развернуло на 180 градусов. Я увидела, насколько разнится уровень лечения в моем родном городе и в Москве, и решила что-то с этим делать.

В бизнес-среде мы — чудаки, мало кто понимает, почему мы занимаемся этим бесплатно. А тут — на конкурсе — нам говорят: «Вы не чудаки, ваши идеи имеют право на реализацию». Я счастлива, что буду учиться у передовых специалистов, хочется расти. А на деньги мы построим наш реабилитационный лагерь.

Светлана Принцева

Проект: «Комнаты эмоциональной разгрузки» в Детской городской больнице, Мурманск.

Светлана Принцева

Светлана Принцева. Фото: facebook.com/reachforchangerussia

— Я долго шла к этой победе, было много переживаний: а стоит ли, а смогу ли? Когда познакомилась с другими конкурсантами, стала думать: а что будет с теми, кто проиграет? За каждым стоит дело, стоят дети, и я знаю, как трудно без поддержки. Надеюсь, мы все друг друг будем помогать.

Социальным предпринимателем работаю много лет и могу сказать — сейчас стало легче. Наработаны социальные связи — с госорганизациями, частными предприятиями, людьми. Раньше я работала на имя, а теперь люди мне доверяют. Наверно, быть не просто бизнесменом, а социальным предпринимателем — преимущество.

+ There are no comments

Add yours

Добавить комментарий