Открыт набор на тренинговый уикенд программы «Форсаж»


8-9 апреля команда обучающего проекта «ПРОНКО_2.0» приглашает лидеров и ведущих сотрудников СО НКО на интенсивный двухдневный тренинг в рамках программы «Форсаж». В течение выходных в коммуникативном пространстве «Благосфера» пройдет 6 одновременных тренингов по ключевым для СО НКО темам.

 

8-9 апреля в Благосфере (1-й Боткинский проезд, д. 7 стр. 1) состоится тренинговый weekend для руководителей СО НКО и сотрудников, курирующих ключевые направления работы организации. В течение двух дней одновременно будут проходить 6 тренингов по следующим темам:

1. Ассертивность (тренинг уверенного поведения)

Цели:

  • Определить, исследовать и развить навыки ассертивного поведения
  • Познакомиться и научиться принципам уверенного поведения, оценить преимущества такого поведения на своем опыте.

Участникам будут предложены прикладные инструменты, которые можно использовать как в деловых контактах, так и в личных.

 2. Современный менеджмент: управление исполнением

Цели:

  • Ознакомление с циклом управления (содержание, последовательность, взаимосвязи).
  • Развитие навыков постановки цели и планирования деятельности.
  • Формирование навыков мотивирования сотрудников и эффективного делегирования задач.
  • Развитие навыков организации рабочего процесса и управления ресурсами.
  • Формирование навыков построения системы контроля.

 3. Персональный брендинг и самопрезентация

Цели:

  • Отработать навыки непосредственной и опосредованной самопрезентации.
  • Развить индивидуальную концепцию продвижения.
  • Выработать умение вызывать симпатию у партнёра и публично позиционировать личностные и профессиональные качества.

4. Интеграция новых стратегий управления талантами в организации.

Цели:

  • Научиться выявлять, развивать и удерживать талантливых сотрудников с помощью технологий управления талантами.
  • Разработать стратегию управления талантами организации.

5. Эмоциональный интеллект.

Цели:

  • Дать участникам развернутое представление о различных составляющих эмоционального интеллекта, как необходимых для эффективного взаимодействия и достижения целей.
  • Повысить осознанность своих эмоций.
  • Овладеть техниками управления своим эмоциональным состоянием в различных ситуациях.
  • Научиться управлять эмоциональным состоянием других людей.

6. Конфликты в коллективе: предотвращение, управление, использование.

Программа поможет участникам:

  • Принять конфликт как неотъемлемую часть взаимодействия в коллективе
  • Научиться управлению конфликтами
  • Выработать навыки эффективного поведения в конфликтных ситуациях
  • Освоить методы предотвращения конфликтов

Продолжительность тренингов – 2 дня по 8 часов, включая перерывы.

Для участия в этом этапе программы до конца дня 24 марта предлагается подать ЗАЯВКУ , в которой нужно обосновать необходимость прохождения тренинга по заданной тематике. С 27 марта команда проекта «ПРОНКО_2.0» начнёт оповещать участников о тренинговых занятиях. Обращаем внимание, что список участников тренинга будет сформирован по результатам отбора заявок. По прохождению регистрации с представителями НКО свяжется менеджер образовательных проектов D-Group.Social Роман Маханько.

По итогам 3-го модуля «Форсажа» участники получат сертификаты Института практической психологии НИУ «ВШЭ» — официальные документы установленного государством образца.


Интенсив обучения запущен совместно с Институтом практической психологии Высшей школы экономики, организационный партнер программы «Форсаж» – Благосфера.

Первые два модуля программы обучения «Форсаж» охватили 15 некоммерческих организаций Москвы и проходят по индивидуальному запросу на различные темы, актуальные для каждого конкретного руководителя СО НКО. Стратегические сессии и индивидуальные коучинговые занятия призваны запустить изменения в сознании руководителей и команды, которые повлекут за собой качественные сдвиги в стратегиях развития, программах и подходах работы. Третий модуль обучения соберет воедино все разрозненные знания и представления представителей НКО о процессах управления сотрудниками внутри организации и за ее пределами.