Тренинг: «Интегральное лидерство и бизнес-консалтинг: новые тренды»
1 и 2 ноября в Коворкинг-центре НКО в ЮАО пройдет тренинг: «Интегральное лидерство и бизнес-консалтинг: новые тренды», организованный Некоммерческим партнерством «Федерация психологов-консультантов онлайн».
Ведущий тренинга: Ханс Руийс, Виндиш, Швейцария. Получил образование в Голландии и Великобритании. Сертифицированный тренер SDi (Spiral Dynamics) из Швейцарии, который адаптирует и обучает эту модель во многих организациях в таких секторах как промышленность, финансы, образование, здравоохранение и безопасность.
Занимал руководящие позиции в сфере здравоохранения и руководил развитием персонала в банковском секторе.
В течение 20 лет занимается обучением бизнес-тренеров, руководителей и консультантов по развитию организации в Бразилии, Германии, Швейцарии, Голландии, России и Италии.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Введение в интегральное лидерство:
— Балансировка вертикального и горизонтального пространства.
— 3 ключевых фактора успеха.
— От внутренних ценностей к конгруэнтным внешним действиям.
Введение в спиральную динамику:
— Организация как динамический процесс.
— Система ценностей, слабые и сильные проявления.
— Исследование культуры своей организации.
Пример трансформации на основе интегрального лидерства:
— бизнес-кейс торговой компании,
— бизнес-кейс медицинской клиники,
— бизнес-кейс банка.
Организация в процессе трансформации:
— Как создать поток изменений в организации.
— Пять ключевых качества интегрального лидерства:
Управление, Вмешательство, Вдохновение, Коучинг, Интеграция.
Завершение:
— Создание процесса изменения в своей организации.
— Я как лидер и мой ключевой вопрос личной трансформации.
Практика в программе будет основана на:
- Исследовании динамики корпоративной культуры своей организации.
- Анализе кейсов трех компаний (торговая компания, медицинская клиника, банк).
- Дизайне процесса изменения для своей компании.
- Самоанализе своих качеств как лидера и определении вектора развития.
Возможности, которые получат участники программы:
- Освоение инструментов гибкого управления компанией в зависимости от внешней среды и внутренней ситуации.
- Понимание корпоративной культуры своей организации и динамики ее развития.
- Определение вектора развития организации и проработку дизайна процесса изменений.
- Развитие навыков вовлечения людей в процессы изменений и повышения эффективности.
Приглашаем всех желающих на тренинг. Количество мест ограничено. Записаться на тренинг можно по почте helpletter@mail.ru или по телефону 8(905)552 85 41.
Место проведения: Варшавское шоссе, д. 76, корп. 2
Дата и время проведения: 01 и 02.11.2019 с 10.00 до 19.00.