эффективность НКО
Добро, основанное на доказательствах
Как появился и почему важен сектору Стандарт доказательности практик в сфере детства — инновационный проект, который реализуется АНО «Эволюция и Филантропия».
Кто должен оценивать эффективность НКО? Ответы на вопросы Кэролайн Файнс и Кена Бергера
Процесс революционных преобразований в области эффективности НКО принял не тот вектор. Изучение их влияния должно проводиться независимыми специалистами, а не самими организациями. Об этом пишут Кэролайн Файнс и Кен Бергер. Называя себя «ветеранами и движущей силой» этой «революции», в своей статье они заявляют о смене курса и во многом признают свою вину. Но правы ли они? Мнения экспертов.
Революция эффективности НКО: мы пошли по ложному пути
«Революционные перемены в области эффективности НКО, над повышением которой шла работа более десяти лет, сбились с намеченного курса. И мы, стоявшие во главе и у истоков этого коренного перелома, сами стали тому причиной. В этой статье мы поговорим об основных проблемах, признаем свои ошибки и предложим новые пути развития». Важный программный материал Кэролайн Файнс и Кена Бергера в журнале Alliance.
Все всё понимают. Почему российские НКО не готовы к независимой оценке эффективности
«Я полностью за то, чтобы независимая оценка была, и чтобы рейтинги и стандарты работы были явными, общеизвестными и чёткими… Вот только сейчас я не вижу ничего, что могло бы сработать на создание такого рода оценок, правил и рейтингов». Владимир Берхин — о том, почему публичная оценка эффективности и рэнкинг НКО в России, по сути, никому не нужны.
Красота спасёт мир? Можно ли сделать культуру партнёром в решении социальных проблем
Как оценить, насколько эффективно работают учреждения культуры? Можно ли выяснить, какой культурный проект оказывает большее воздействие на общество? И кто более нуждается в финансовой поддержке? Благотворительный фонд В. Потанина изучил зарубежный опыт в этой сфере и организовал дискуссию в российском экспертном сообществе.
Партнёрство как проект. Слабость некоммерческого сектора в его разобщённости
«Важнейший момент в работе третьего сектора — внутренняя коммуникация между самими НКО. Это, пожалуй, самое трудное. Мало кто хочет чем-либо делиться». Александр Гезалов — о том, зачем необходимо межсекторное партнёрство.