Tag
стратегическое планирование
«Чрезвычайно важно осознать себя фантастически плохим управленцем»: Мария Климашкина
Анна Морозова, эксперт по организационному развитию НКО, и Мария Климашкина, директор фонда «Игра», разговаривают об управлении и росте организации, силе бренда и команды, а также балансе и выгорании.
Фандрайзинговая стратегия шаг за шагом
Как стратегически подойти к развитию фандрайзинга в своей организации? Все ведущие НКО выстраивают стратегию на 3-5 лет вперед. Время от времени дополняют и перерабатывают ее, подстраиваясь под те изменения, которые происходят вокруг. О том, как разработать стратегию и добиться поставленных целей, — рассказала Анастасия Ложкина, директор по фандрайзингу фонда «Арифметика добра».