Полина Филиппова: НКО не должны заменять государственный мандат


Настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом Благотворительным фондом развития филантропии, либо касается деятельности иностранного агента Благотворительного фонда развития филантропии

Полина Филиппова, директор по программной деятельности и отношениям с донорами СAF Россия, убеждена, что роль некоммерческого сектора заключается не в том, чтобы заменять государственный мандат. Благотворительность, по ее мнению, скорее, способствует разработке новых технологий, так как НКО знают потребности своей аудитории гораздо лучше государства.

Такое мнение Филиппова высказала в эфире телеканала «Дождь». Она приняла участие в круглом столе «Благотворительность: технология или милостыня?»

«Это (благотворительность. — Ред.) возможность разработать новые технологии, — сказала Полина Филиппова. — Потому что некоммерческие организации, они лучше видят свою целевую аудиторию, они лучше знают, что этой целевой аудитории надо. В какой-то момент выясняется, что у тех же детей-сирот возникли совершенно иные проблемы. Их действительно теперь усыновляют, только их потом возвращают. И что с этой проблемой делать? И вот на эти вопросы могут ответить профессионалы, которые сначала занимались тем, что пропагандировали усыновление. Это система сопровождения, это поддержка усыновителей, которых, между прочим, государство не предоставляет вообще ни в какой форме. Есть очень много того, на что могут пойти эти деньги, но они не должны заменить государственных служб».

2 Comments

Add yours
  1. Анатолий Грудинин

    Функция государства защищать. Функция социальных и благотворительных организаций защищая, улучшать, развивать. Так как обе первые функции у этих институтов совпадают, то это дает основание для совместной работы. Все знают, что государство из-за громоздкой своей системы не поворотливо. НКО из-за своей малости, так же как и мелкий бизнес, очень чутко реагируют на изменение потребности своей целевой группы. Их это делать заставляет жизнь и конкуренция. Поэтому специалистам НКО приходится внимательнее относиться к потребностям своей целевой аудитории и всякий раз, для удовлетворения этих потребностей, создавать новые услуги и технологии. Государственные мужи должны понимать это и идти навстречу НКО, взращивая новые и создавая оптимальные условия для их развития. Мы не конкуренты государству и не враги ему. Пусть не такие большие, но партнеры. И если нас будет много, то за счет количества и поддержке населения и бизнеса мы можем снять с государства часть его функций по защите жителей государства.
    Это аксиома. По моему спорить с этим нет смысла.

  2. Гезалов Александр

    По моему опыту, нужно НКО так войти в сотрудничество с государством, чтобы оно не почувствовала вмешательства и улучшилось)))ну для этого НКО должно быть мультиПрофессиональным, обладать пулом и специалистов и экспертов.Только так..

Добавить комментарий