На конференции «Экологическая ответственность бизнеса: опыт и перспективы» представители коммерческих и некоммерческих организаций подвели итоги года экологии в России и обсудили актуальные проблемы «зеленой» экономики на современном этапе. Внимание также уделили темам корпоративное волонтерство и «зеленый» офис.

Говоря об экологической ответственности российских компаний как составной части их КСО, исполнительный директор НП «КСО – Русский Центр» Алексей КОСТИН отметил, что проблемой общегосударственной ситуации в России в данной области уже два года является отсутствие госпрограммы по достижению 17 Целей устойчивого развития ООН, принятых в 2015 г.

Большинство развитых стран приняли соответствующие национальные программы их достижения, что является четким ориентиром для бизнеса в их собственной деятельности. Последней страной, сформулировавшей свои задачи в данной сфере, стала Республика Беларусь, которая известна своей планомерной экологической политикой на протяжении последних двадцати лет.

Абсолютное большинство ведущих компаний мира отбирают несколько приоритетных целей УР ООН для собственной реализации и в отчетности ежегодно наглядно показывают результаты по их достижению. Для того, чтобы стимулировать более активную позицию государства в этой области, выступающий предложил российскому бизнесу выйти с инициативой к государству и гражданскому обществу о разработке программы в поддержку реализации ЦУР ООН.

Представители бизнеса, российского и иностранного, работающего в России, продемонстрировали убедительные и интересные кейсы своей последовательной работы по развитию экологической ответственности.

Андрей БАДЕР, член Правления, директор по корпоративным вопросам «Нестле» в регионе Россия-Евразия, остановился на экологической составляющей концепции устойчивого развития компании «Создание общих ценностей». Она включает в себя питание, развитие сельскохозяйственных регионов, ответственный подход к выбору сырья и заботу о сохранении водных ресурсов.

На глобальном уровне инвестировано в очистку и переработку потребляемой воды 107 млн швейцарских франков. В России на проекты по строительству очистных сооружений в период с 2015-2018 гг. выделены 860 млн 105 тыс. рублей. Эти проекты реализуются в Перми, Самаре и Тимашевске. В текущем году уже 4 российских предприятия достигли цели «ноль отходов на захоронение», а общий объем выбросов парниковых газов на всех предприятиях за 10 лет уменьшился на 14%.

Ежегодно «Нестле» сокращает расходование упаковочного материала на глобальном уровне в среднем на 5%. В России только за полгода сэкономлено 177 тонн упаковочных материалов.

Так, в рамках программы «Ecolaboration» в прошлом году переработано около 55 тонн капсул Неспрессо, т.е. после использования капсулы не выбрасываются: алюминий, из которого они состоят, идет на переработку, а жмых ‒ на поля в виде удобрений.

О целях компании в области устойчивости, которые полностью соответствуют целям Глобального договора ООН, рассказала и Наталия МАЛАШЕНКО, директор по корпоративным отношениям UPM. Она отметила, что ежегодно каждая цель измеряется и отслеживается прогресс.

В основе деятельности компании лежит возобновляемое сырье, древесина, которая поступает из ответственно управляемых источников. UPM уделяет внимание всему жизненному циклу продукции и придерживается экономики замкнутого цикла. Это значит, что постоянно повышается энерго- и водоэффективность производства, побочные продукты используются для производства новых видов продукции, которые в результате подлежат вторичной переработке. UPM поставила цель к 2030 г. ‒ ноль отходов производства на свалку.

Компания распространяет ответственный подход к ведению бизнеса на всю цепочку поставок. Эксперт обратила внимание на то, что «главное ожидание потребителя ‒ это безопасность и легальность продукции в соответствии с высочайшими стандартами качества и ответственности. Более высокие стандарты означают меньший риск. Аудиторские проверки поставщиков и оценка рисков являются хорошими инструментами для сохранения высоких стандартов КСО.

В такой же степени важен продолжительный и открытый диалог. Наш Кодекс поставщиков и сторонних организаций определяет минимальный уровень требований. При этом мы не приемлем компромиссов при ответственном ведении закупок», — уточнила Наталия. Она отметила, что 92% из 60 тыс. поставщиков соответствуют требованиям этого Кодекса. К 2030 г. ожидаемая цифра ‒ 100%. Требования к поставщикам основаны на Кодексе корпоративного поведения самой компании. Такое сотрудничество – основа ответственной цепочки поставок. Взаимное осознание экономических, экологических и социальных аспектов, а также наши требования в этих сферах, создают выигрышную ситуацию для наших внешних стейкхолдеров и для нас в долгосрочной перспективе», — завершила свое выступление Наталия Малашенко.

О полном переходе на принцип «ноль отходов на захоронение» на всех производственных, логистических и офисных площадках в России рассказала и Ирина АНТЮШИНА, старший управляющий по устойчивому развитию бизнеса и стратегическим партнерствам Unilever в России, Украине и Беларуси. Ранее треть отходов отправлялась на захоронения, но после 2015 г. ситуация изменилась, и их стали отправлять на переработку.

Она остановилась на других аспектах реализации Плана устойчивого развития и повышения качества жизни Unilever в России. Среди достижений компании – планы по борьбе с изменениями климата: к 2030 г. Unilever планирует использовать в своем производстве только возобновляемые источники энергии. Помимо борьбы с отходами, компания снижает выбросы парниковых газов и расходы воды.

Тему глобального потепления, которое на сегодняшний день остается одной из актуальных экологических проблем, продолжила Динара ГЕРШИНКОВА, советник по климату Дирекции по международным проектам ОК РУСАЛ.

На примере объединенной компании она дала ответ на вопрос как бороться с парниковым эффектом. РУСАЛ является крупнейшим мировым производителем алюминия. Спрос на этот металл с каждым годом становится все больше, в т.ч. за счет развития компьютерной техники и сотовых телефонов, а также установок возобновляемой энергетики, производства электромобилей.

Многие потребители предъявляют к поставщикам конкретные экологические требования. Например, компания Apple, которая активно использует алюминий, официально информирует, что преимущество отдает металлу, произведенному на основе гидроэлектроэнергии.

В ноябре РУСАЛ объявил о запуске нового бренда ALLOW (алюминий с низким углеродным следом). Благодаря использованию чистой и возобновляемой гидроэлектроэнергии «углеродный след продукции под брендом ALLOW составляет менее 4 тонн парниковых газов в эквиваленте к углекислому на тонну произведенного алюминия, в то время как в среднем в мире – около 12 тонн (учитываются прямые и косвенные энергетические выбросы от алюминиевых заводов)», — отметила спикер.

Такие показатели, безусловно, говорят в пользу гидроэлектроэнергии, а также других низкоэмиссионных и безуглеродных источников – природного газа и атомной энергии. Переработка алюминия тоже снижает энергозатраты и уменьшает углеродный след конечной продукции.

Подытожила выступление Динара Гершинкова словами о том, что в перспективе необходимо позаботиться о создании международных стандартов низкоуглеродной продукции и формировании на нее активного спроса со стороны потребителей.

О пользе такого подхода говорил и Андрей СТЕЦЕНКО, президент Центра экологических инноваций, сотрудник экономического ф-та МГУ. Он представил аргументы, которые с экономической точки зрения являются стимулами для бизнеса становиться социально и экологически ответственным. Опыт таких международных корпораций как Microsoft, Google, Apple показывает, что при расширении ответственными компаниями рынков сбыта продукции, стоимость их акций возрастает в среднем на 30-40%.

Кроме того, в мире наблюдается рост дивестиций – процесса обратного инвестициям, связанного с экологически грязными производствами, из которых инвесторы выводят свои деньги, вкладывая их в экологичные производства.

Выступающий привел в пример тот же бренд ALLOW РУСАЛа, еще раз подчеркнув его большую конкурентоспособность по сравнению с китайским и другими производителями алюминия, выплавленными с использованием угольных ТЭЦ. Таким образом, общество «рублем» голосует за экологичную продукцию.

Эксперт предлагает компаниям шесть простых шагов, как сделать свой бизнес экологичным, получить конкурентные преимущества, повысить стоимость акций и расширить рынки сбыта продукции. Это: оценить углеродный след; разработать низкоуглеродную стратегию; опубликовать свой углеродный след и стратегию его уменьшения; погасить его частично за счет внутренних мероприятий и/или сократив выбросы парниковых газов за счет поглощения лесным проектом; провести PR акцию и, шестой шаг – выйти на рынок с обновленной, более экологичной продукцией, с новым бредом.

Елена СЕЛИВАНОВА, менеджер по корпоративным отношениям компании Mars, поделилась с участниками новым глобальным планом Mars, Incorporated «Устойчивость через поколение». Одной из его важнейших целей является снижение воздействия на окружающую среду, следуя рекомендациям ученых в вопросах борьбы с изменениями климата, обратив внимание на вопросы выброса углекислого газа, водо- и землепользования. В качестве российских примеров работы в направлении выступающая рассказала о школьной программе «Чистый город начинается с тебя». Цель экологического образования – объяснить детям, что из 1000 мест, куда можно выбросить мусор, только одно является правильным – это мусорная корзина.

Также ярким примером стала инициатива Mars Petcare в Ростове-на-Дону «Город для тех, кто делает нас лучше», направленная на создание благоприятных условий для ответственного владения домашними животными. В рамках программы компания установила в городе диспенсеры с биоразлагаемыми пакетами для уборки за питомцами и уже построила четыре площадки для выгула собак в парках.

Мария ВАСИЛЬКОВА, вице-президент по маркетингу ООО «Управляющая компания «Сегежа групп», сделала фокус на одной из глобальных тенденций ‒ формировании культуры устойчивого потребления и возможности замещения полиэтиленовых пакетов биоразлагаемой и многоразовой упаковкой.

Скорость накопления полиэтиленового мусора растет в геометрической прогрессии. В таких условиях к 2050 г. будет 33 млрд тонн пластиковых отходов. Для сравнения общий вес человечества сегодня составляет всего 0,3 млрд.

95% из пакетов, которые мы покупаем, оказываются на свалке с мусором и формируют глобальную катастрофу т.к. срок их разложения ‒ от 100 до 400 лет (биоразлагаемый пластик, составляет 1% и для его разложения необходимы специальные условия). Кроме того, полиэтилен производится из невозобновляемого сырья. Его сжигание наносит смертельно опасный вред окружающей среде: выделяется крайне токсичное вещество – диоксин ‒ клеточный яд, который в 200 раз сильнее яда кураре и в 100 000 раз – цианида. Диоксин разлагается более 100 лет и, попадая в воду и почву, а далее в пищу, накапливается, нанося непоправимый вред организму. Этот канцерогенный яд подавляет иммунную систему и репродуктивную функцию человека, приводит к раннему старению, вызывает генные изменения, действует на психику и пр.

Осознавая значимость проблемы и ее катастрофические последствия 76 стран с населением более 5,8 млрд чел. или 80% мирового населения, ввели запрет/налог или ограничение на обращение полиэтиленовых пакетов с ручками. Так, В Австралии в 2004 г. (о. Кенгуру) введен полный запрет на их использование, в 2008 г. торговым предприятиям запретили продавать упакованный в полиэтилен товар (остров стал первой территорией, полностью свободной от полиэтиленовой упаковки). В Китае с 2008 г. в запрещено производить, продавать, использовать любую полиэтиленовую упаковку и пакеты, толщиной менее 0,025 мм. Нарушителей ждет большой штраф или приостановка производства. В Италии с 2011 г. запрещено любое использование одноразовых полиэтиленовых пакетов в торговых предприятиях.

В России нет НИКАКИХ ограничений до сих пор. Отставание нашей страны от Европы и США минимум на 5 лет. Запрос на «зеленую экономику» только формируется. Ежегодно россияне используют 65 млрд полиэтиленовых пакетов (в Москве ‒ не менее 4 млрд, если тенденция сохранится, через 100 лет ими можно будет выстелить всю территорию столицы 56 раз).

С инициативой запрета бесплатных одноразовых пакетов в 2013 г. выступил РСПП и руководство ряда российских регионов. Постановлением Правительства РФ от 9 апреля 2016 года N 284 предусмотрено экономическое стимулирование производства упаковки из биоразлагаемых материалов. При этом, экологический сбор взимаемый с производителей, составляет: бумажная упаковка 2 378 руб./тн, на пролипропиленовую/полиэтиленовую 3 844 руб./тн. Величина экологического сбора на бумажный мешок до 2,5 раз превышает величину сбора на полипропиленовый. Причина – разница в весе.

Мария Василькова отметила, что проблему необходимо решать комплексно, кроме ограничительных и регламентирующих инструментов важно формирование культуры ответственного потребления на государственном уровне в виде налогов, ограничений, стимулирования, поддержки производителей и т.п. Важно образование и просвещение, а также предоставление возможности выбора для покупателя.

Другой аспект проблемы биоразлагаемой продукции рассмотрела Анна СЫЧЕВА, руководитель направления «Устойчивое развитие компании» «ОптиКом». Она отметила растущий интерес бизнеса к циклической экономике, и как следствие – увеличение заявлений производителей о пригодности их продукции к переработке и к биологическому разложению. Эксперт предостерегла производителей от размещения необоснованных экологических деклараций, например, от позиционирования оксоразлагаемых пакетов как биоразлагаемых.

«ОптиКом» не только передает собственные отходы на переработку, но и предлагает клиентам товары из вторичных материалов. В 2017 г. компания запустила проект по вывозу бумаги из офисов «Бумаговорот».

Негативное воздействие на окружающую среду в ходе производственной деятельности ‒ явление нежелательное, но неизбежное в силу современного уровня потребления, с одной стороны, и развития науки и техники ‒ с другой. Загрязнение в определенных пределах допускается, но на условиях платности. Поэтому один из наиболее заметных экономических рычагов для предприятий ‒ система экологических платежей. О таких платежах как инструменте экологизации бизнеса рассказал руководитель аналитической службы  «Пепеляев Груп» Вадим ЗАРИПОВ.

Почему сегодня экологические платежи неэффективны и не устраивают ни компании, ни государство, ни общество?

Такие природоресурсные платежи как экологический сбор, утилизационный сбор и плата за загрязнение окружающей среды будут способствовать снижению воздействия экономической деятельности на экологию только при соблюдении ряда условий:

1. Преобладание регулирующей и компенсирующей функций над фискальной.

2. Адекватный размер.

3. Системный подход.

4. Понятные и предсказуемые правила взимания в законе.

5. Эффективное администрирование.

Сегодня эти правила не выполняются, чему имеются многочисленные примеры. В результате в России по-прежнему отсутствует действенная система экологических платежей. Это влечет отсутствие на рынке экономических стимулов цивилизованного обращения с производственными и бытовыми отходами, приводит к нерентабельности мусороперерабатывающих заводов, отсутствию сырья для них и т.д. Как следствие, продолжается хищническая эксплуатация наиболее ценного природного ресурса ‒ окружающей среды, экологическая обстановка продолжает ухудшаться.

О волонтерстве как одном из аспектов корпоративной экологической политики в начале конференции рассказал Андрей Бадер. В 2017 г. «Нестле» провела семь мероприятий с участием добровольцев: «Операция «Чистый берег»; «Миллион деревьев городу» в Москве; «Нашим детям здесь жить» в Самаре; «Сделаем чище!» и «Чистые игры» в Вязниках; «Бумажное сердце» и «Люди и мусор – кто кого!» в Перми. Лучшие волонтеры компании приняли участие в акции «360 минут ради Байкала» в рамках волонтерского экомарафона (Национальный совет по корпоративному волонтерству).

Корпоративное волонтерство развивает и Дойче банк, каждый сотрудник которого в рамках программы Initiative Plus может использовать возможность получения финансовой поддержки для благотворительных целей, либо компенсации в виде отпускных дней.

Будущий год объявлен годом волонтерства, уже проектируются новые глобальные  мероприятия в рамках КСО, в том числе на благо заповедной системы России и ряда европейских территорий. Об этом рассказала Юлия ВЕРЕЩАК, сотрудник экоцентра «Заповедники».

Акции, экомарафоны и другие мероприятия на этих территориях предусматривают индивидуальный подход в соответствии с нуждами национальных и природных парков и заказников с обязательным «заповедным уроком», либо занятиями по экологическому стилю жизни, тематическими просветительскими квестами и, конечно, непосредственной помощью территориям.

Одними из самых ярких мероприятий уходящего года стали: экомарафон «Понеслось!» с ГМК «Норильский никель», в котором участвовало более 3500 волонтеров; компания «Арконик» помогла питомнику хищных птиц «Русский соколиный центр» в Битцевском парке; ABBY приготовила веники для зимнего кормления бобров в Воронежском заповеднике; на территории нового кластера национального парка «Лосиный остров» компания «Связьтранснефть» озеленила 2700 кв м территории. А в «Неделе добра» компании Mondelēz, запущенной на 18 территориях одновременно, приняли участие около 2000 сотрудников.

Волонтеры Технологического центра Дойче Банка Василий БОКОВ и Юрий РЕЙМАН открыли секцию «зеленый офис» ознакомительной экскурсией по территории, где проходила конференция. Московский офис компании – один из немногих, получивших золотой сертификат LEED, неоднократный лауреат рейтинга «Зеленый офисы России». В просторных переговорных, на мини-кухнях, кофе-поинтах, зонах отдыха участники конференции увидели наглядные инструкции по раздельному сбору мусора, под которыми располагались баки 2 видов: для перерабатываемых и неперерабатываемых отходов, емкости для сбора батареек. Помимо системы сбора отходов, в специальных зонах расположены контейнеры, как, например, для бумаги – в принтерных.

Экологичный офис ‒ неотъемлемая часть социальной ответственности. Это офис будущего, так как создается на основе бизнес-процессов, но с учетом новых трендов и технологий, — уверена генеральный директор ООО «Зеленый Офис», руководитель проекта «Клуб и Лаборатория Зеленых офисов» Катерина КУЗНЕЦОВА. Она перечислила критерии экоофиса. К ним относятся: соответствие «зеленым» стандартам строительства; соблюдение законодательства по требованиям к качеству помещения и здоровья сотрудников и требованиям к РСО, который с 2018 г. станет обязательным; экологизация всех внутренних процессов для офиса (мероприятия, закупки, логистика).

Важной составляющей является экопросвещение сотрудников, которые обучены правилам «зеленого офиса», эффективно поддерживают концепцию, несут эти знания в семью и близким, то есть повышение личной экологической осознанности.

Екатерина отметила: «Необходимо экологизировать все направления компании, особенно связанные с недвижимостью. Мы до 90% времени проводим в помещениях. Здания потребляют около 40% всей первичной энергии в мире, образуют около 50% твердых коммунальных отходов и именно там человек должен сохранять здоровье и продуктивность».

Настоящий урок экологии участникам преподали эксперт Лаборатории Зеленых офисов Мария БЫСТРОВА, и сооснователь и председатель Правления совета по экологическому строительству RuGBC Гай ИМЗ. Они отметили, что необходимо начинать со строительных и отделочных материалов, поскольку, проводя много часов каждый день в помещениях, построенных из синтетических материалов, люди начинают чаще болеть, хуже себя чувствовать из-за испарений, загрязняющих атмосферу, у них понижается работоспособность. В арендованных зданиях компании не могут повлиять на это, единственное решение – снять помещение в сертифицированном «зеленом» здании.

Эксперты поделились знаниями о том, как перенести практики и привычки из «зеленого» офиса в повседневную жизнь: сделать дом более экологичным и безопасным, снизить избыточное потребление, начать экономить воду, электроэнергию и другие ресурсы. Ведь чистая и безопасная среда в помещении ‒ залог хорошего самочувствия и настроения. Шаги, предложенные экспертами, оказались не только простыми в реализации, но и, во многих случаях, выгодными для семейного бюджета.

Полезным и увлекательным завершением конференции стала ролевая игра «Экологический конфликт», которую организовали руководитель Центра медиации и общественного взаимодействия РГСУ Антон ОСТРОВСКИЙ и заместитель руководителя Центра Екатерина СКЛАДЧИКОВА.

Действие разворачивалось на реальной основе конфликта вокруг строительства молокозавода с водозабором и без того обезвоженной горной реки в неком Джаурском районе Краснопольского края. В разрешении конфликта участвовали активисты-экологи, студенты-блогеры, местные предприниматели, московские бизнесмены, депутаты, региональные министры и другие характерные персонажи, способные повлиять на решение проблемы. Игра позволила оценить и прочувствовать всю сложность разрешения подобных ситуаций и пути их возможного преодоления.

Некоторые участники предложили обсудить с представителями российского бизнес-сообщества проект резолюции «Российский бизнеса в поддержку целей устойчивого развития ООН ‒ за партнерство с государством и гражданским обществом». Инициатива могла бы способствовать разработке общегосударственной программы по участию страны и ее бизнеса в достижении 17 целей УР ООН, а также дать толчок правительственной работе по приоритизации своей политики в области устойчивого развития, что актуально уже многие годы.