2013 | Страница 58 из 60

Британские благотворительные организации оказались в кризисе из-за сокращения финансирования

«Черный день оказался слишком длинным»

*+-Половина руководителей британских НКО планируют сократить расходы в этом году, треть — уже готовы на серьезное сокращение персонала. Дальнейшее сокращение финансирования благотворительных организаций приведет к тому, что многие из них попросту не смогут помогать обездоленным.

Какой толк в толоке

*+-Можно просто раздавать помощь нуждающимся, а можно научить их помогать себе и окружающим. Среди приоритетов украинской сельскохозяйственной корпорации «Сварог» — развитие сообществ в селах и малых городах. О том, как это работает, рассказала Татьяна Василик, начальник отдела информационной и социальной политики компании.

Пикет против выселения городской детской больницы #31

О больнице и козе

*+-История о том, как общественность отстояла детскую онкологическую больницу в Петербурге, очень похожа на притчу о Ходже Насреддине и козе, считает обозреватель «Филантропа» Андрей Сучилин.

«Заниматься фандрайзингом и помощью людям одновременно невозможно»

*+-Старейшие российские НКО могут в ближайшее время прекратить свою деятельность из-за отсутствия финансирования — таково следствие закона «об иностранных агентах». О том, как выжить организациям, ранее получавшим гранты из-за рубежа, корреспондент «Филантропа» спросил у экспертов и представителей самих НКО.

Учиться у армян

*+-В рамках телемарафона Всеармянского фонда «Армения» собрано более $21 млн, из которых 12 млн — в России.

Вице-президент Nestlé Джанет Вут: «Бизнесу выгодно инвестировать в общество»

*+-Пока в России свыкаются с корпоративной социальной ответственностью, в мире ищут новые способы взаимодйствия бизнеса и общества. Nestlé, например, использует концепцию Creating Shared Value («Создание общих ценностей»). О том, что это такое на практике, в интервью «Филантропу» рассказала вице-президент Nestlé Джанет Вут.