Московский Политех в разрезе. Фото с сайта http://eng.polymus.ru/

В 2012 году знаменитый столичный Политехнический музей закрывается на реконструкцию. В 2016 году он откроется в обновленном виде. В каком именно, говорили в 8 декабря на пресс-конференции в Москве.

“Модернизация в Политехническом: музей для прошлого и будущего” — так называлось мероприятие. Поручение разработать концепцию современного музея науки на базе Политеха дал Минкульту в апреле 2010 года президент Дмитрий Медведев.

Пока о модернизации задумываться сложно: финансовое положение Политехнического оставляет желать лучшего. “Одна из статей, в кавычках, “нашего дохода” — это плата за билеты, — говорит Борис Салтыков, генеральный директор Политехнического музея, — Из этих денег мы оплачиваем, в том числе, нищенские зарплаты части наших сотрудников, проводим какие-то проекты. Другая статья — аренда помещений. Если говорить конкретно, мы думаем, что нам придется повышать цены на билеты, чтобы как-то сводить концы с концами и делать интересные проекты”.

Борис Салтыков и Алексей Лебедев

“Мы регулярно получаем письма — это скромный наш вклад, конечно — письма о том, чтобы мы провели экскурсию, скажем, для детей с какими-то дефектами двигательного аппарата, иногда для слабослышащих детей, — продолжает директор музея, — Для такого рода групп мы давно и регулярно проводим благотворительные акции. Это достаточно скромно, потому что мы просто не берем плату за вход”. “Я скажу, конечно, что музей не приспособлен для инвалидов, и это — одна из проблем, — говорит Салтыков, — Я имею в виду само здание музея”.

Вместе с тем, участники конференции видят будущее музеев в правильной маркетинговой политике. “Бесплатный вход и огромный спектр платных услуг — это идеальная модель, — говорит Алексей Лебедев, заведующий лабораторией музейного проектирования, — Насколько может приблизиться к ней в наших условиях наш музей? Могу сказать так: например, Ясная Поляна 15 лет назад имела такое соотношение: 97% дохода музея — это касса. На сегодняшний день, при том, что доходы музея возросли, 23% дохода — это касса. Остальное — другие услуги. Поэтому, в принципе, в этом направлении двигаться можно. Это вопрос менеджмента и стратегии музея”.

Данная стратегия применяется, в частности, в Великобритании. “Британские государственные музеи вообще пускают посетителей бесплатно, — рассказывает Салтыков, — Хотя потом вы оставите в музее много фунтов стерлингов. Недавно мы были с группой на экскурсии в Science Museum (Музей Науки. — “Филантроп”) в Лондоне. Начнем с того, что чтобы сдать в гардероб пальто, мы заплатили полтора фунта. И так далее: кофе, чай, магазины… Но зато вход — бесплатный”.